Étude de Cas Client: VP Opérations d'une importante entreprise en transformation alimentaire basée à Montréal

Besoin de notre client

Notre client est un chef de file montréalais en transformation alimentaire dans le domaine de la viande.

Nous avons parlé avec leur directeur financier et ressources humaines pour leur proposer nos solutions de recrutement et d'approche directe, après quoi nous avons été retenus comme spécialiste du recrutement pour rechercher leur Vice-Président des Opérations. Notre directeur de compte a ensuite rencontré le directeur financier et ressources humaines et le PDG afin d'obtenir un aperçu complet de l'expérience, des compétences et de toutes les autres exigences.

Travaillant au siège social et dans l'usine de fabrication, ce poste était directement rattaché au PDG et supervisait toutes les opérations de fabrication, depuis la production jusqu'à la chaîne d'approvisionnement. Le candidat devait être bilingue et avoir fait ses preuves en matière d'excellence opérationnelle et de constitution d'équipes industrielles performantes dans le domaine alimentaire. 

En outre, notre client souhaitait travailler avec nous en raison de la nature délicate de la recherche pour ce poste, car le Vice-Président des Opérations en place ne convenait plus à l'entreprise.
 

Notre solution

En nous appuyant sur des supports de communication telles que notre site Web, LinkedIn et d'autres partenariats avec des médias spécialisés, nous avons commencé notre recherche de candidats en ciblant d'anciens VP et Chef des Opérations au Québec qui possédaient une solide expérience dans le domaine de la transformation alimentaire, qui faisaient preuve de solides compétences en leadership et qui étaient bilingues. Nous avons également élargi notre recherche de candidats en ciblant des candidats avec une expérience passée au Québec et basés aux États-Unis ou en Europe qui envisageraient de revenir au Québec.

Cette vaste campagne de recrutement nous a permis d'identifier des candidats dont nous avons évalué l'expertise technique et la personnalité par le biais d'entrevues téléphoniques et virtuelles. Trois semaines après le lancement de notre recherche, nous avons envoyé notre sélection de cinq candidats au client. 
Le directeur financier et ressources humaines étant très intéressé par l'un des profils, nous avons planifié des entretiens entre le candidat et le directeur ressources humaines, puis avec le PDG et enfin avec le PDG de la société propriétaire - le tout en l'espace de deux semaines.
 

Résultats

Le candidat interviewé était considéré comme idéal par le client et présentait des références remarquables. Nous avons conseillé à notre client de faire une première offre compétitive, car son entreprise actuelle allait lui faire une contre-offre pour le retenir. Le candidat a accepté l'offre de notre client - une combinaison entre une rémunération attrayante et un défi professionnel séduisant. Depuis près d'un an, en tant que Vice-Président des Opérations, il a gagné la confiance du PDG et s'est imposé comme un leader de confiance pour son équipe.

• Nous avons effectué cette recherche confidentielle en 8 jours de l’envoi de notre pré-selection de CV à la signature de l’offre
• Notre candidat est venu avec 30 ans d’experience dans la direction d’opérations manufacturières