Voici un guide étape par étape de ce à quoi vous pouvez vous attendre lorsque vous faites affaire avec nous pour le recrutement d’un nouvel employé permanent, temporaire ou contractuel. Le processus de recrutement de Michael Page en dix étapes1. Prise de contactPour discuter de votre processus d’embauche, veuillez communiquer avec un conseiller en recrutement Michael Page ou télécharger un description du poste sur notre site Web, et un consultant spécialisé communiquera avec vous dès que possible.2. Clarification de vos besoinsNous planifions une téléconférence ou une rencontre en face à face afin de discuter en profondeur de vos besoins. Si vous n’avez pas de description du poste, nous pouvons vous aider à en préparer une.3. Évaluation du marchéNous fournissons une évaluation objective du marché, de la disponibilité des candidats, ainsi que de l’attractivité de votre offre d’emploi et de rémunération.4. Compréhension approfondieIl ne faut pas se focaliser uniquement sur les exigences techniques, c’est pourquoi nous prenons le temps de comprendre votre entreprise et le type d’individus qui pourraient s’épanouir dans votre milieu.5. Principe d’échéancesLes délais et les étapes du projet sont déterminés à l’avance et respectés tout au long du processus de recrutement.6. Solution sur mesureNous équipes sont toutes spécialisées dans leur marché, alors non seulement elles connaissent votre industrie en profondeur, mais elles savent également que les processus de recrutement sont tous différents. Nous commençons avec un regard neuf et vous conseillons sur le meilleur plan d’action.7. Accès aux meilleurs candidatsNotre base de données éprouvée, notre gamme de solutions publicitaires, notre réseau actif de contacts clés dans l’industrie et notre connaissance des dernières tendances en matière de médias sociaux nous donnent accès aux meilleurs candidats.8. Entrevues en profondeurNous effectuons des entretiens en profondeur afin de sélectionner des candidats de premier choix parmi des personnes répondant à vos exigences techniques, et personnelles. Nous pouvons également organiser des tests psychométriques et des assessment dans le cadre de votre processus de sélection. 9. Vérification des référencesNous effectuons les prises de références auprès d’anciens employeurs pour votre potentiel futur employé afin d’assurer sa crédibilité.10. Gestion de l’offreNous gérons les offres pour nous assurer que vous trouviez votre nouvelle recrue dans les délais impartis et au niveau salarial prévu. Faisant partie d’un groupe mondial avec une connaissance approfondie du marché, nous offrons des solutions de recrutement sur mesure et personnalisées pour tous les départements de votre organisation. Alors, pourquoi devriez-vous choisir Michael Page pour gérer l’ensemble de vos besoins en recrutement? Découvrez les raisons de s’associer à Michael Page ici.Services de recrutementLinksLe processus de recrutementLes raisons de faire appel à Michael PageTémoignages des clientsConseils pour attirer et recruter des candidatsLinksRédiger une description de poste efficaceComment mener un entretien d’embaucheComment mener un entretien d’embauche basé sur les compétencesEst-ce le poste ou la marque qui attire les candidats?Six façons de vous vendre comme employeur de choixGérer une situation de contre-offrePourquoi utiliser des tests psychométriques lors du recrutementConseils sur le développement et la rétention des employésL’importance de la planification de la successionLes meilleurs conseils pour la rétention des employésLes avantages du mentorat Voir plus... Conseils pour l’intégration et l’implication LinksLes cinq meilleures astuces pour l’intégration du personnelCinq façons d’augmenter l’implication des employésLes meilleures qualités des leadersDix moyens peu coûteux mais efficaces de motiver votre personnelComment repérer un mauvais directeur